Владимир Романенко
Бывший топ-менеджер PriceWaterhouseCoopers и Metro Cash&Carry, дауншифтер и писатель-фантаст
Родился в 1970 году, г. Волгоград
Закончив в 1994 году Московский физико-технический институт, Владимир не стал работать по специальности. Вместо этого занялся коммерцией (продажа чая и бакалейных товаров с Востока). Через два года в поисках стабильной зарплаты и реализации карьерных устремлений устроился на должность менеджера в российское представительство крупной иностранной компании PriceWaterHouseCoopers (подразделение «Большой четверки»). Был направлен на учебу в британскую школу АССА, где получил высшее экономическое образование. После чего в 1999 году его перевели в голландский офис компании на позицию менеджер в аудите. Работать приходилось очень много, практически без выходных и по командировкам, которые случались очень часто. Довольно быстро Романенко стал экспертом очень высокого уровня. Занимался консультированием практически во всех отделениях голландского Price и считался там лидирующим специалистом в сфере международных стандартов.
В 2002 году должен был вернуться в Россию, где его готовили к тому, чтобы стать партнером компании. Однако вместо этого попросил о переводе в Metro Cash&Carry на должность управляющего директора сразу нескольких компаний, в их числе крупнейшего голландского холдинга. На этой «топовой» позиции Владимир проработал три года, после чего написал заявление по собственному желанию, чем привел в шоковое состояние свое руководство. Оказалось, что еще в 2002 году Романенко задумал отказаться от ожидаемого партнерства в фирме, блестящей карьеры и высокого дохода и резко сменить сферу деятельности – стать писателем. В 2008 году был издан его первый роман, имевший определенный успех в литературной среде.
Сейчас Владимир дописывает вторую книгу и ведет собственный блог в Интернете, занимаясь одновременно коммерческой деятельностью, консультированием российских специалистов в сфере международных стандартов, где у него накоплен большой опыт, и бизнес - продвижением своего литературного творчества. В планах этого неординарного человека выйти на уровень Паоло Коэльо с его заработком шесть миллионов евро в год. Можно сказать, что помимо реализации давней мечты писательство является для Владимира определенным бизнес - проектом, который при умелом менеджменте может принести неплохой доход. Упорство, целеустремленность, высокие интеллектуальные способности и творческий, нестандартный подход к делу, что всегда помогало Романенко в его стремительной карьере, несомненно будут способствовать успеху на новом поприще.

Сергей Вельмяйкин
Директор Правового департамента Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации
Родился 4 октября 1978 года, Московская область
Получив среднее специальное образование, Сергей с 1996 года начал трудовую деятельность в Правовом департаменте Пенсионного фонда Российской Федерации. Сначала работал обычным, потом ведущим и главным специалистом.
В 2000 году окончил Московский государственный социальный университет, после чего был назначен начальником отдела Главного правового управления Пенсионного фонда. Работая в этой должности, Сергей зарекомендовал себя перед начальством как умелый, инициативный, ответственный и эффективный руководитель. И его труд не остался незамеченным: в 2002 году Вельмяйкин был награжден Почетной грамотой Правительства Российской Федерации за большой вклад в организацию реформирования пенсионной системы.
В 2004 году получил назначение на должность заместителя директора Правового департамента Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации. А в июле 2008 года был назначен на должность государственной гражданской службы директора Правового департамента. На данный момент является весьма перспективным молодым топ – менеджером и входит в резерв управленческих кадров при Президенте Российской Федерации.

Медников Дмитрий Юрьевич
Зам. генерального директора ВГТРК, руководитель департамента информационных технологий медиа-холдинга
Родился 2 апреля 1980 года, г. Москва
Дмитрий Медников в школьные и студенческий годы ничем не отличался от своих сверстников. Учеба его особо не интересовала. Он не был отличником, но и в списке отстающих также не числился. Нельзя сказать, что он очень старался преуспеть. Просто знания давались ему легко, без особых усилий. Он был обычным парнем, плыл по течению, проводил время с друзьями, влюблялся, веселился… Дмитрий родился в семье журналиста, и это предопределило его дальнейшую карьеру: поступление на отделение международной журналистики Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова и работу на одном из ведущих телеканалов страны.
В 2002 году он окончил факультет журналистики МГУ, но еще за два года до этого, не имея пока высшего образования, начал работать по специальности на телеканале «Россия». Его первым рабочим местом была должность шефа-редактора программы «Международная панорама». Благодаря своей энергичности, креативности (которая проявлялась в новых идеях и подходах), а также здоровому трудоголизму уже через год он был назначен руководителем отдела международной информации Дирекции информационных программ телеканала «Россия». Он не боялся работы, брался за новые проекты и успешно воплощал их в жизнь.
В 2006 году стал главным редактором телеканала «Вести-24», а с 2008 года возглавил также редакцию радиостанции «Вести-FM». Являясь руководителем телеканала «Вести», он на практике занимался мультимедиа для всех остальных каналов холдинга. В 2010 году к этой должности добавилась позиция директора телеканала «Россия-2» и должность заместителя генерального директора ВГТРК. Одновременно с этим Дмитрий возглавил созданный по его настоянию Департамент информационных технологий, чем формально закрепил за собой те обязанности, которые фактически выполнял в течение последних лет.
Будучи человеком дела Медников смог реализовать свой не нашедший выражения в студенчестве потенциал умелого и эффективного руководителя на практике. А активность и упорство в своих намерениях помогли Дмитрию занять пост одного из ведущих топ - менеджеров крупнейшего медиа-холдинга России.

Андрей Пятахин
Директор по корпоративным продажам компании «ВымпелКом»
Родился 5 сентября 1975 года, г. Липецк
Первый «серьезный» заработок Андрей получил в 15 лет, когда разгружал «камазы» с арбузами. Детская мечта стать похожим на знаменитого ученого Альберта Энштейна так и не воплотилась в жизнь, поскольку в Липецке не существовало хорошей математической школы. Поэтому Андрей решил поступить в Липецкий государственный университет на специальность «Автомобильное хозяйство и автомобили».
В 1996 году студента – пятикурсника принимают на работу в компанию «Сотовая связь Черноземья» в качестве специалиста по маркетингу. С 2001 года дальнейшая карьера Андрея связана с компанией «ВымпелКом», куда он перешел на должность заместителя директора по коммерческим вопросам Липецкого филиала. Как признается Андрей Пятахин, именно здесь началась «настоящая менеджерская работа».
Большая ответственность, искренний интерес к работе и постоянное самосовершенствование стимулировали молодого руководителя работать много и с полной отдачей. Он работал над разными проектами в нескольких регионах, пока в 2004 году ему не предложили возглавить коммерческие операции компании во всем Уральском округе. Прошло всего два года, и благодаря своим усилиям, которые не остались незамеченными руководством, Андрей получил следующее назначение - пост директора корпоративных продаж московского региона. А уже в 2007 году он становится директором корпоративных продаж в Российской Федерации.
Среди основных достижений Андрея Пятахина следует отметить его замечательный организаторский талант и управленческие способности, благодаря которым в Липецке, Тамбове и ряде республик и автономных округов Уральского региона, он практически с нуля организовывал работу филиалов компании: проводил подготовку к открытию, создавал коммерческую службу и осуществлял успешные коммерческие операции.
По словам Андрея Пятахина, дальнейший карьерный рост он связывает с развитием своей компании: «ВымпелКом» ждет хорошее будущее, а приверженность своей организации особо ценится руководством и является залогом дальнейшего продвижения и успеха.

Андрей Елинсон
«Вундеркинд» бизнеса, финансист и аудитор, заместитель генерального директора группы «Базовый элемент», член Совета директоров ОСАО «Ингосстрах».
Родился 10 января 1979 года, г. Москва
Уже с 14 лет Андрей Елинсон работал менеджером по продажам, заключая контракты с магазинами на консигнацию. Вместо летних каникул формировал сеть, зато во время учебного года оставалось только контролировать процесс, что позволяло совмещать работу и образование. Работал в ДИАМ-банке печально известного Ильи Медкова (его застрелили). В 18 лет стал ассистентом аудитора одной из компаний «Большой четверки»: Deloitte понравилось его резюме. В 2000 году успешно окончил Финансовую академию при Правительстве РФ (специальность – бухгалтерский учет и аудит). А в 2005 году, пройдя путь от обычного интерна, работающего на полдня, до старшего менеджера департамента аудита, стал партнером ЗАО «Deloitte».
Другой на его месте успокоился, но Андрей хотел быть в гуще событий. Поэтому в 2007 году перешел в компанию «Базовый элемент» на должность директора департамента корпоративного управления и внутреннего контроля, где и работает по настоящее время. Владельцу компании Олегу Дерипаске требовался именно такой человек, который смог бы с чистого листа создать эффективную систему корпоративного управления в его холдинге. Это был чрезвычайно сложный проект, но Елинсон справился с ним блестяще. С мая 2010 года он также входит в Совет директоров ОСАО «Ингосстрах».

Бейшен Исаев
Финансист, писатель, генеральный директор УК «Велес Менеджмент»
Родился 24 июля 1975 года, г. Москва
Бейшен Исаев хорошо учился, в школе ему одинаково удавались точные науки и литература. С детских лет для него были характерны разносторонние интересы. Он хорошо ладил с людьми, интересовался психологией и наукой управления. В 1996 году закончил Российскую экономическую академию. Еще до получения высшего образования в 1995 году молодой студент был принят на работу в банк «Российский кредит». Произошло это по протекции декана факультета, перед которым Бейшен сумел зарекомендовать себя с положительной стороны. Совмещая работу и образование, он также внес определенный вклад в экономическую науку, когда в 1999 году защитил кандидатскую диссертацию. В это же время он перешел в МДМ-банк, где проработал 3 года. Затем был Банк Москвы. Все эти работы были хороши, но не так интересны, как хотелось Исаеву. Он жаждал большего, хотел заняться чем-то стоящим.
Такая возможность представилась ему в 2005 году, когда его пригласили перейти в компанию «Велес Капитал», занимающуюся инвестированием денежных средств частных и корпоративных клиентов. Он пришел на позицию заместителя генерального директора и одновременно стал руководителем специально созданного под него управления доверительных операций. Это и стало его большим делом, которому он отдавал практически все свое время и силы. Развивая услуги доверительного управления активами, Бейшен через 2 месяца предложил возглавить УК «Велес Менеджмент» и смог убедить гендиректора, что под его руководством УК станет одной из ведущих компаний по управлению коллективными инвестициями. Так и произошло. Сейчас «Велес Менеджмент» управляет активами на сумму более 2 млрд. руб. Успешный менеджер и финансист, Бейшен Исаев смог реализоваться и на литературном поприще. Под псевдонимом Шеен Бекасов он выпустил книгу юмористических рассказов о банковских служащих. Именно его личностные качества, мягкий характер и целеустремленность помогли Бейшену стать тем, кем он есть: открытый миру, гармонично сочетающий в себе, казалось бы, несовместимое, увлекающийся, талантливый человек и настоящий профессионал.

Дмитрий Аханов
Экономист, один из авторов реформы РАО «ЕЭС России», бывший глава Росэнерго
Родился 28 октября 1975 года, г. Ростов-на-Дону
Будучи ребенком, Дмитрий Аханов мечтал приобрести профессию тракториста. Однако уже в выпускных классах его взгляды претерпели кардинальное изменение. Окончив школу, Дмитрий уехал из родного города в Москву – учиться на экономиста.  Успешно окончил экономический факультет Российского университета дружбы народов (РУДН) и занялся консалтингом. Первый профессиональный опыт связан с «Роспромом», zуправляющей компанией бизнес-группы Михаила Ходорковского (промышленные активы). Второе место работы – «Никойл», принадлежащий другому олигарху Николаю Цветкову. Здесь Дмитрий курировал финансовое и управленческое консультирование компаний.
В 2002 году стал заместителем руководителя департамента управления капиталом РАО «ЕЭС России» и ответственным за стратегию реформирования компании, которая получила название «5+5». Общий бюджет данного проекта составил свыше 50 млрд. долларов. С 2007 года возглавлял Федеральное агентство по энергетике (Росэнерго), где занимался управлением государственными активами в ТЭК. В 2008 году подал в отставку. В настоящее время является независимым директором Совета директоров ОАО «Энел ОГК-5» и в скором времени, по сведениям холдинга Enel, может получить пост генерального директора этой компании.

Андрей Голышкин
Бухгалтер, специалист по инвестициям, вице-президент по финансам OCS холдинга НКК.
Родился 17 июля 1976 года, г. Уфа
Андрей Голышкин с отличием окончил Восточный институт экономики, гуманитарных наук, управления и права в 1997 году. Работал на заводе металлических конструкций объединения «Востокнефтезаводмонтаж», где в 20 лет получил должность главного бухгалтера. В его обязанности входило финансовое планирование, ведение переговоров с банками о выдаче кредитов и т.д. В начале 1998 года ушел ведущим специалистом по инвестициям в крупную компанию, ведущую строительство промышленной и жилой недвижимости. Проработал полгода, уволился и в поисках новых перспектив уехал в Петербург. По иронии судьбы это произошло во время августовского кризиса 1998 года, поэтому Андрей смог устроиться только «оператором ввода данных в компьютер» в «Ассоциации И».
Спустя всего две недели такой работы смог предложить руководству готовую стратегию развития компании на несколько лет, а также план антикризисных мероприятий. За это получил должность заместителя генерального директора по финансам. Через год сменил место работы: стал заместителем генерального директора по инвестициям в компании «Торговый мир». Проработал там несколько месяцев и добился перехода в другую компанию «Илим Палп» на позицию рядового финансового менеджера. За год дорос до начальника отдела платежного баланса. Потом была работа директора по экономике на Братском целлюлозно-картонном комбинате (входящем в группу предприятий «Илим Палп») и должность советника по экономике и финансам вице-президента Фрэнка Грейвза.
В конце 2004 года Голышкин перешел в компанию OCS, являющейся частью Национальной компьютерной корпорации (НКК), на пост заместителя вице-президента по экономике и финансам Глеба Руденко. Вскоре Руденко оставил за собой аналогичную должность в НКК, а Андрей Голышкин стал вице-президентом по финансам OCS, где и работает в настоящее время.
Добиться столь блестящей карьеры Андрею помогла его целеустремленность, оптимизм, вера в себя, трудолюбие, а также постоянное стремление ко всему новому и прогрессивному. Главным секретом успеха Андрея Голышкина является умение находить актуальные и интересные проекты, реализовывая которые он получает удовлетворение и растет профессионально.

Илья Александровский
Финансовый директор компании S7 Airlines
Родился 3 ноября 1976 года в Новосибирске
В 1999 году Илья окончил Новосибирский государственный университет и поступил в аспирантуру. Однако научная карьера показалась Александровскому не очень привлекательной, и он устроился в авиакомпанию «Сибирь» на должность аналитика. Следующие семь лет были связаны с работой в разных подразделениях компании. После аналитической работы он курировал расписание авиарейсов, планировал оборот пассажирских самолетов, затем его назначили начальником в отдел интерлайнов, где он заключал договора с другими авиакомпаниями о пассажироперевозках. Потом был пост начальника отдела продаж. С 2007 года Илья является финансовым директором S7 Airlines.
Под его руководством всего за 1 год выручка компании увеличилась на 24%, а долговые обязательства существенно сократились. Знакомый на личном опыте со всеми нюансами работы авиакомпании, Александровский всячески стимулирует использование последних достижений мировой индустрии обслуживания пассажиров и культуры сервиса. С его подачи S7 Airlines в финансовой работе перешла на систему Oracle E-business Suite, соответствующей международным стандартам качества. Кроме того, благодаря усилиям финансовой службы компания успешно разместила облигационный займ, что способствовало привлечению дополнительных денежных средств в компанию более чем на 2 млрд. руб. Это также была заслуга умелого управления Ильи Александровского. Добиться столь значительных результатов ему помогла, в первую очередь, хорошая образовательная база, а также заслуживающее уважения стремление всегда, на какой бы должности он не находился, делать свою работу хорошо. Не малую роль сыграли также позитивное отношение к жизни, развитое логическое мышление, чуткое следование новейшим тенденциям в своей области и целеустремленность.

Миронова Арина

Артемий Лебедев

российский дизайнер, основатель, арт-директор и владелец «Студии Артемия Лебедева», известный блоггер и путешественник
Родился 13 февраля 1975 года в Москве.Родился 13 февраля 1975 года в Москве.

Праправнук Алексея Николаевича Толстого, сын писательницы Татьяны Толстой. После школы поступил на факультет журналистики МГУ им. М. В. Ломоносова, который так и не окончил, отчислившись со 2-го курса. Летом 1992 года основал с партнером студию «А-квадрат», в которой работал до конца года. В январе 1993 года основал самостоятельную студию «Артографика», в которой занимался графическим, полиграфическим, каллиграфическим и другими видами бумажного дизайна. В 1995 году основал студию WebDesign, в 1998 году переименованную в «Студию Артемия Лебедева», www.artlebedev.ru, которая является одной из первых и крупнейших студий веб-дизайна в Рунете. С 2001 года Студия Артемия Лебедева стала также заниматься промышленным дизайном. На счету студии более 1800 работ, среди которых фирменные стили, книги, журналы, знаки, логотипы, графические и физические интерфейсы, сайты, объекты промдизайна и промграфики, витрины. Средняя стоимость создания сайта в студии Лебедева - 55 тыс.$.

Андрей Аксенов

финансовый директор «Топ-книги»
Родился 15 ноября 1976 года в Омске
Образование: Омский государственный университет (1998)

При выборе профессии определенную роль сыграла мода: в середине 90-х все хотели быть эко­но­ми­ста­ми, – признается топ-менеджер. – Но не ошибся: экономика и финансы оказались моей стихией». Первое место работы – омский филиал Инкомбанка. Попасть в него студенту в 1996 году было непросто. Андрею Аксенову пришлось участвовать в конкурсе 20 человек на место: «Один из отборочных туров – сочинение. Комиссия изощрялась в подборе тем. Моя звучала как «Проблемы и перспективы развития транспортной инфраструктуры Кузбасса». После итогового собеседования в сухом остатке было пять ребят, и я среди них. Сначала мы работали в режиме стажировок, «на подхвате», далее, с четвертого-пятого курса, – в штате». Но в 1998-м Инкомбанк рухнул, как и желание финансиста возвращаться в систему – он ушел в промышленность навсегда. «Еще в банке, занимаясь проектным финансированием, окреп в мысли, что финансовый менеджмент на предприятиях более интересен и многогранен», – объясняет Андрей Аксенов. За десять лет «реальной» работы успел отличиться в разных отраслях. В «Омсквинпроме» внедрял систему бюджетного управления. Потом в качестве директора по экономике и финансам холдинга «Омский бекон» участвовал в формировании ликвидного рынка векселей предприятий группы. После четыре года посвятил сухарикам и снэкам «Сибирского берега». В «Топ-книгу» в октябре 2008 года пришел в качестве антикризисного менеджера. Буквально со второго дня приложил все усилия, чтобы в декабре 2008 года компания с честью выполнила свои обязательства по облигационному займу на 1,5 млрд рублей. Долг удалось реструктурировать, а технического дефолта избежать

Кирилл Селезнев

член совета директоров РАО «ЕЭС», гендиректор «Межрегионгаза»
Родился 23 апреля 1974 года в Ленинграде
Образование: Балтийский государственный технический университет им. Д.Ф. Устинова (1997), Санкт-Петербургский государственный университет (2002)

Кирилл - самый молодой топ-менеджер «Газпрома». Он пришел в компанию в 2001 году, став одним из первых назначенцев Алексея Миллера. До этого год возглавлял налоговую группу «Балтийской трубопроводной системы», которой до переезда в Москву руководил сам Алексей Миллер. Уже через год с должности помощника председателя правления Кирилла Селезнева повысили до начальника департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводов. Еще через несколько месяцев он вошел в правление «Газпрома». Всего год понадобился ему, чтобы стать генеральным директором дочерней структуры газового гиганта - «Межрегионгаза». А в 2004 году от имени «Газпрома» менеджер вошел в совет директоров РАО «ЕЭС России». Объяснение столь стремительному карьерному росту кинулись искать все. Долгое время в «Газпром» один за другим приходили работать дети «своих», занимая должности руководителей департаментов. Поэтому все по привычке подумали: очередной сын. Но вскоре выяснилось, что к председателю Государственной думы Кирилл Селезнев, по отчеству, кстати, Геннадиевич, ни малейшего отношения не имеет. Правда, и к маркетингу тоже. Первое образование Кирилл Селезнев получил по специальности «импульсные устройства и автоматические роторные линии», второе классическое - «финансы и кредит».

Использованы материалы с сайта журнала "Финанс."

Максим Барский

С 1 января 2011 года генеральный директор ТНК-ВР
Родился 1 марта 1974 года в Ленинграде
Образование: Ленинградский государственный университет (1997), Калифорнийский университет Беркли (1995)

По словам Максима, своими успехами он в первую очередь обязан родителям. «Моя мама - преподаватель музыки и дирижирования, - рассказывает он. - Отец в 1993 году открыл филиал Юганскнефтебанка в Москве, а сейчас работает заместителем управляющего в Грандинвестбанке. Тяжело, когда в семье уже есть лидер. Но в моем случае мне дали полную свободу. В 15 лет я уехал из дому, вернулся в 25». «Во время обучения за рубежом меня заинтересовал рынок капитала и инвестиционная деятельность, - продолжает Максим Барский. - Я сразу стал серьезно заниматься своим делом. В США после года обучения сразу открыл брокерскую компанию, которая называлась Sinex Securities». Эта веха биографии совпала с бумом на рынке российских ценных бумаг. Sinex Securities помогала иностранным инвесторам приобретать российские ADR и евробонды, а российским - инвестировать за рубежом, приобретая во время частных размещений пакеты акций калифорнийских hi-tech компаний. Во время активной инвестиционной деятельности к Максиму пришло глубокое понимание рынка ценных бумаг. Весной 1997 года, предвидя, как и многие инвесторы, кризис российского фондового рынка, он свернул брокерский бизнес и вернулся в Россию. Затем работал в ИК «Тройка Диалог», сначала трейдером, а впоследствии - инвестбанкиром. В 2000 году, покинув «Тройку», занялся интернет-бизнесом - купил пакет акций интернет-провайдера «Ситилайн». В 2004 году Максим Барский приобрел пакет акций West Siberian Resources (WSR) и стал членом совета директоров компании. Через четыре месяца был назначен управляющим директором WSR. Этот пост Максим Барский занимал до октября 2008 года. За это время капитализация West Siberian Resources Ltd. выросла с 60 млн до 3 млрд долл. Затем до конца 2008 года он работал генеральным директором ООО «ВСР Инвест». В 2009 году занял пост директора по инвестициям российского представительства компании «Аллтек Инвестменс Лимитед». В мае 2009 года назначен исполнительным вице-президентом по стратегии и развитию бизнеса ТНК-ВР. В ноябре 2009 года акционеры российско-британской ТНК-ВР утвердили Максима Барского главой компании с января 2011 года.

Максим Ноготков

президент группы компаний «Связной»
Родился 15 февраля 1977 года в Москве
Образование: Московский государственный технический университет им. Баумана (1995), MBA Московская международная высшая школа бизнеса «Мирбис» (1999)

«У меня никогда не было резюме. Я не понимал, зачем мне искать работу, если деньги я могу заработать сам». Этот принцип Максим Ноготков усвоил еще в девятом классе, начав первый бизнес - копирование и продажу компьютерных программ. Потом, купив несколько телефонов с автоопределителем номера (АОН) по мелкооптовой цене, Максим выгодно перепродал их по розничной. Тогда сформировалась идея производить телефоны самостоятельно: были наняты специалисты с радиозавода, закуплены нужные детали и вскоре на рыке появились АОНы собственного производства. «Около 30 штук в месяц я продавал до своего поступления в вуз на программиста летом 1993-го. К тому времени спрос на телефоны резко упал и я занялся торговлей калькуляторами - каждый день утром покупал, вечером продавал». Но учеба не позволила продолжать - пришлось ограничиться работой по выходным. «Перед последним экзаменом летней сессии второго курса я решил, что надо брать академический отпуск и вплотную заниматься бизнесом». Дело пошло - появилось несколько точек, в которых работали сокурсники Максима. «В 1995 году начались проблемы в институте - невозможно было успеть сделать все. Я зарабатывал по $10 тыс. в месяц». Когда Максиму Ноготкову расхотелось быть программистом, появилась компания «Максус» - она уже к концу того же года вышла на оборот в $1 млн, а ее основателю исполнилось 18 лет. Это было в 1995-м, компания занималась оптовой торговлей аудиоплеерами, а к 1998-му «Максус» стал крупнейшим оптовиком в отрасли. Торговать мобильными телефонами Максим Ноготков начал в 2000 году. А в апреле 2002 года была запущена сеть из 80 магазинов «Связной». Хозяин сети салонов связи «Связной» из кризиса собирается выйти единственным крупным сотовым ритейлером, не зависимым ни от одного оператора.

Андрей Гунин

главный финансовый управляющий группы компаний «Рольф»
Родился 20 марта 1976 года в городе Волжский Волгоградской области
Образование: Санкт-Петербургский университет экономики и финансов (1997), MBA Kellogg School of Management (2004)

«Я был бедным студентом, поэтому подрабатывал везде, где только мог, - разносил листовки на предвыборных кампаниях, работал на стройке, полгода прослужил в небольшом питерском банке. Серьезная карьера началась на пятом курсе университета, когда я попал в Санкт-Петербургский офис PricewaterhouseCoopers в качестве аудитора банков». Андрей Гунин задержался в компании на четыре года, после чего перешел на работу к одному из клиентов PricewaterhouseCoopers - в одно из подразделений группы «Медиа-Мост». Интернет-проект, базировавшийся на технологии «НТВ+», был интересным, но вскоре в связи с известными событиями о нем пришлось забыть. Андрей отправился за степенью MBA в США, где пробыл два года. «Работу в компании «Рольф» я нашел по рекомендации своих бывших коллег из PricewaterhouseCoopers. Этому в большой степени способствовал один из основных моих принципов: все и всегда делать честно, порядочно, работать на репутацию. Это помогло мне хорошо зарекомендовать себя на прежнем месте работы, и, когда я возвращался из США с MBA, меня порекомендовали руководству группы компаний «Рольф». Должность финансового директора, занятая Андреем Гуниным, была создана специально под него - он помогал иностранцу CFO, которому подчас было непросто совладать с российскими реалиями. Полгода назад прежний финансовый руководитель уехал на родину, и Андрей занял его кресло.
«Доволен ли я своим положением? Да, мне нравится моя работа. Хотя 10 лет назад я рассчитывал достигнуть к 30 годам большего. Не все получилось, но я уверен, что это временно - я всегда ставлю перед собой очень сложные задачи». Между тем под руководством Андрея Гунина «Рольф» взял один из самых крупных синдицированных кредитов, выданных западными банками частной российской компании, - $350 млн вызывают у Андрея понятную гордость. Кроме того, проведена реструктуризация компании, набрана команда новых талантливых специалистов, начат выпуск отчетности по стандартам MCФO.

Дмитрий Гришин

генеральный директор компании Mail.ru
Родился 15 октября 1978 года в г. Капустин Яр–1 Астраханской области
Образование: МГТУ им. Н.Э. Баумана (2001)

В районе засекреченного ракетного полигона, где служил дедушка, Дмитрий провел всего два месяца после рождения. Все детство прошло в Саратове: здесь он учился в школе и физико-математической гимназии. Склонность к техническим предметам и увлечение компьютерами предопределили судьбу Дмитрия: в 2001 году он с красным дипломом окончил Бауманский университет по специальности инженер-системотехник. Работать Дмитрий начал с четвертого курса. Первый серьезный опыт получил в американской компании Axiom International, где прошел путь от программиста до руководителя рабочей группы. Параллельно работал в компании NetBridge Services. В 2001 году, когда после инвестиционного бума на интернет-рынке разразился кризис, NetBridge и Port.ru объединились в Mail.ru. Карьера Дмитрия Гришина стремительно развивалась – он был руководителем сервисного центра, техническим и исполнительным директором, а весной 2003 года стал генеральным директором Mail.ru: «Тогда это была маленькая компания, которая не зарабатывала деньги. Стоял вопрос о выживании. Сейчас мы являемся крупным бизнесом». В течение пяти лет, по мнению Дмитрия, количество пользователей сети в России может вырасти с нынешних 30 до 70–80 млн; рынок интернет-рекламы ежегодно удваивается – в 2006 году он оценивался в $200 млн. И Mail.ru собирается откусывать все более значительный кусок от этого пирога. Как этого добиться? «Мы стараемся все возможные повседневные вещи максимально перенести в интернет. Чтобы он не был чем-то космическим, виртуальным, а был частью жизни. Чтобы люди вели через него бизнес, общались, хранили фотографии – делали все, что делают в обычной жизни, но более быстро, удобно и функционально».

Евгений Чичваркин

председатель совета директоров компании «Евросеть»
Родился 10 сентября 1974 года в Москве
Образование: Государственная академия управления (1996)

«Стремление зарабатывать деньги возникло еще в детстве. «Евросеть» появилась тогда, когда я прекрасно представлял себе рыночные отношения. Уже шесть лет торговал». Бизнес начался в 1991 году с продажи товаров народного потребления и продуктов. «Мы были первыми, кто привез в Москву шоколадные яйца с сюрпризом внутри. Основные покупатели - дети состоятельных выходцев с Кавказа, наших коллег, - были от них в восторге». Штучная торговля не позволяла надеяться на солидный заработок, однако определенного финансового успеха Евгений достиг уже тогда: «Мой рекорд во время обучения в академии - 13 стипендий в день, столько я заработал торговлей». О собственных успехах и качествах, их обусловивших, один из самых экстравагантных предпринимателей говорить не любит: «Никогда не хвастаюсь - я такой, я сякой, я хороший. Определенными своими достижениями горжусь, но не считаю правильным озвучивать это». Рождению «Евросети» в 1997 году предшествовали поиски людей, готовых поверить ничего еще не сделавшему Евгению Чичваркину. «Времена не меняются. Сейчас я бы столкнулся с теми же проблемами. Но достаточно открыть один магазин или точку фаст-фуда, приносящую доход, и любой банк даст денег еще на две. Вопрос, где достать средства на три новые, не возникнет вообще. И по сию пору самое главное для начинающего бизнесмена - круг общения». Потом шла упорная работа над развитием компании, в 2000 году состоялась смена формата - «Евросеть» стала дискаунтером. В 2002 году компания вышла за пределы Москвы, а в 2005 году активно покупала конкурентов. Итогом стало увеличение оборота в 2,7 раза до $2,6 млрд в 2005-м - доказательство безоговорочного лидерства компании на рынке мобильной розницы.

Использованы материалы с сайта журнала "Финанс."